Fenty, la ligne de mode LVMH de Rihanna, ferme pour l’instant

Vues: 10
0 0
Temps de lecture:5 Minute, 20 Second

Est-ce la fin de l’expérience de la célébrité-haute couture? Il y a, il s’avère, quelque chose même Rihanna ne peut pas faire: vendre des vêtements de haute couture pendant une pandémie.

LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le groupe de luxe français, a annoncé la maison Fenty en fanfare en 2019. Mais aujourd’hui, ils ont révélé qu’avec Rihanna, ils avaient «pris conjointement la décision de suspendre l’activité de prêt-à-porter, basée en Europe, dans l’attente de meilleures conditions».

Traduit, cela signifie le bras de la mode de luxe de la Empire Fenty, qui comprend la ligne de lingerie Savage X Fenty et Fenty cosmétiques et soins de la peau, ne produira plus de collections, même si elle n’est pas officiellement fermée, et Rihanna reste une partie de LVMH.

Des discussions sont actuellement en cours avec les collaborateurs de la marque sur leur avenir, même si Bastien Renard, directeur général du label, reste en place. La nouvelle a été rapportée pour la première fois par Vêtements pour femmes au quotidien.

Bien qu’elle intervienne dans la foulée d’une levée de fonds réussie de 115 millions de dollars pour Savage X Fenty by L Catterton, la société de private equity liée à LVMH, la suspension du prêt-à-porter Fenty est un rare échec pour le plus grand luxe du monde groupe, qui possède également Louis Vuitton, Dior et Céline. C’est également le rare faux pas de l’un des polymathes de célébrités les plus efficaces au monde: un reflet à la fois de la réaction tiède du marché aux collections Fenty, ainsi que de l’impact plus large de la pandémie sur le secteur du luxe.

Et c’est un rappel que ce n’est pas parce que quelqu’un a une énorme popularité culturelle et un goût indéniable qu’il fera de superbes vêtements originaux.

Seule la deuxième maison de mode de luxe que LVMH ait jamais tenté de construire à partir de zéro (la première était Christian Lacroix, que LVMH a ouvert en 1987 et vendue en 2005), Fenty a été initialement présentée comme l’incursion du groupe dans le futur: une nouvelle marque, dirigée par un Femme noire avec beaucoup de style et d’influence populaire, mais sans formation formelle en design à l’ancienne, qui éviterait le système calcifié des défilés pour des descentes régulières et se concentrerait sur les ventes et la communication numériques directes aux consommateurs.

Qu’est-ce qui pourrait mal se passer?

Beaucoup.

Démarrer une nouvelle maison de mode de luxe à partir de zéro est extrêmement coûteux pour tout investisseur et prend généralement du temps. Mais 2020 a été la pire année pour le secteur du luxe de l’histoire. Alors que LVMH, le plus grand groupe de luxe en termes de ventes, a enregistré un rebond des ventes ces derniers mois, largement alimenté par les consommateurs chinois, les verrouillages continuent de provoquer des perturbations continues et de freiner les bénéfices du groupe. LVMH a déclaré le mois dernier que son bénéfice en 2020 était de 4,7 milliards d’euros, en baisse d’environ un tiers par rapport à 2019.

Et contrairement à certaines autres marques LVMH qui ont fait preuve de résilience pendant la crise, comme Louis Vuitton et Dior, l’expérience audacieuse de la ligne de vêtements Fenty a eu du mal à trouver sa place, ce à quoi Jean-Jacques Guiony, directeur financier de LVMH, a fait allusion en octobre dernier. lors d’un appel de presse rapportant les résultats du troisième trimestre 2020 du groupe.

«Sur la mode Fenty, nous sommes évidemment encore dans une phase de lancement et nous devons déterminer exactement quelle est la bonne offre. Ce n’est pas quelque chose de facile. Nous partions entièrement de zéro », a-t-il déclaré. «De toute évidence, nous avons la grande aide de Rihanna à ce sujet, mais je dirais que c’est encore un travail en cours lorsqu’il s’agit de vraiment définir ce que sera l’offre.»

En effet, «l’offre» n’était pas claire dès le départ. Lors de la fondation de la maison, une déclaration de LVMH indiquait que la nouvelle marque serait «centrée sur Rihanna, développée par elle» et prendrait «forme avec sa vision».

Mais tandis que Rihanna a construit son profil en partie sur sa propre étreinte stratégique et aventureuse de la haute couture – recevant le prix de l’icône de la mode du Conseil des créateurs de mode d’Amérique en 2014 dans une robe transparente à paillettes de cristal, un string et un boa de fourrure blanche – elle a souvent semblé meilleure pour choisir des looks qui font des déclarations pour elle-même que pour en créer de nouveaux pour ses followers. Basculant généralement entre oversize et très body-con, avec un streetwear penchant, les vêtements semblaient plus dérivés que révolutionnaires.

Ils peuvent également avoir été plus chers que ce que beaucoup de fans de Rihanna auraient pu espérer (bien que moins que l’offre LVMH habituelle): 940 $ pour un veste en jean matelassée; 810 $ pour un robe-chemise corsetée.

Pendant ce temps, Savage X Fenty a fait la une des journaux avec des chansons-‘n-dance-‘n-célébrités extravagance de lingerie filmé vécu puis diffusé sur Amazon, se positionnant comme la réponse autonome et inclusive à Victoria’s Secret dans un monde post-# MeToo.

Ce délai imparti à la marque de vêtements Fenty pourrait lui permettre de se repositionner et d’affiner son offre, profitant d’un meilleur moment pour revenir – peut-être après que les désirs de fête refoulés de la pandémie se soient libérés. Il y a une raison pour laquelle ils ne l’ont pas entièrement fermé.

Mercredi, alors que les nouvelles concernant le partenariat LVMH se propageaient, Savage X Fenty a publié une déclaration décrivant les détails du nouveau cycle de financement, dans lequel Jay-Z est un investisseur via sa société Marcy Venture Partners. Au cours de la dernière année, la marque a connu «une croissance explosive des revenus de plus de 200%», indique le communiqué, et le cycle «fortement souscrit» alimenterait les investissements dans l’acquisition de clients et l’expansion dans le commerce de détail.

«La marque atteint un équilibre unique entre l’abordabilité, la mode et le confort, défend profondément l’inclusivité et la diversité, et s’est différenciée en créant un niveau extraordinaire d’affinité et une fidélité client inégalée», a déclaré Jonathan Owsley, partenaire de co-gestion du fonds de croissance de L Catterton. .

Il n’y avait aucune mention de la ligne de vêtements Fenty, ni de l’expérience suspendue avec LVMH.

#Fenty #ligne #mode #LVMH #Rihanna #ferme #pour #linstant

À propos de l\'auteur de l\'article

Dernières nouvelles

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *