Une formation professionnelle gratuite jusqu’à ce que vous soyez embauché est un modèle pour Biden

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Bill Barber a vu une publicité sur Facebook l’année dernière pour American Diesel Training Centers, une école de l’Ohio qui prépare les gens à des carrières de mécanicien diesel. Cela venait avec un argumentaire inhabituel: il ne paierait pour la scolarité que si cela lui décernait un emploi, grâce à une organisation à but non lucratif appelée Social Finance.

Après s’être assuré que ce n’était pas une arnaque, il s’est inscrit. Après avoir suivi le programme immersif de cinq semaines, il a obtenu un emploi avec un salaire de départ de 39 000 $ par an – environ 10 000 $ de plus qu’auparavant en tant qu’installateur de télévision par câble.

«J’ai pensé que c’était ma meilleure chance de réussir», a déclaré M. Barber, 23 ans.

Formation sur le diesel américain fait partie d’un nouveau modèle de formation de la main-d’œuvre – un modèle qui fonde la rémunération des programmes de formation en partie sur l’embauche d’étudiants. Les premiers résultats sont prometteurs et les experts affirment que l’approche est beaucoup plus logique sur le plan économique que la méthode traditionnelle, dans laquelle les programmes sont payés en fonction du nombre de personnes inscrites.

À l’heure actuelle, il n’y a qu’une poignée relative de ces programmes de rémunération pour la réussite qui forment les Américains à faible revenu à des carrières mieux rémunérées. Le défi a été d’aligner le financement et les incitatifs afin que les étudiants, les programmes de formation et les employeurs en bénéficient tous.

Mais Finance sociale, fondée il y a dix ans pour développer de nouvelles façons de financer des programmes sociaux axés sur les résultats, montre comment l’idée pourrait se développer rapidement, tout comme la pandémie a rendu les programmes de formation professionnelle plus importants que jamais. Le coronavirus a mis des millions de personnes au chômage, a bouleversé les industries et accéléré l’automatisation.

Les fonctionnaires des États et du gouvernement fédéral recherchent maintenant de nouvelles façons d’améliorer le développement de la main-d’œuvre. Le plan d’infrastructure et d’emplois de 2 billions de dollars du président Biden, annoncé la semaine dernière, comprend milliards pour le développement de la main-d’œuvre en mettant l’accent sur les «programmes de formation de nouvelle génération» qui adoptent des «approches fondées sur des données probantes».

L’effort de finance sociale est alimenté par un fonds de plus de 40 millions de dollars levés auprès d’investisseurs philanthropiques. L’argent sert à payer les étudiants à faible revenu, ainsi que les candidats issus des minorités et les anciens combattants, pour qu’ils participent aux programmes de formation. Le groupe n’est pas lié au prêteur en ligne SoFi.

Il a soutenu quatre programmes de formation professionnelle, dont American Diesel Training, au cours de la dernière année. Il prévoit de doubler ce nombre dans un an.

Social Finance conseille l’Ohio sur les programmes de rémunération à la réussite et est en pourparlers avec plusieurs autres États. Le financement organisé par la finance sociale auprès des investisseurs s’appelle une obligation à impact sur la carrière, tandis que les initiatives soutenues par l’État sont appelées des fonds à rétribution anticipée – car les paiements des diplômés titulaires d’un emploi aident à payer les nouveaux étudiants.

Social Finance prépare également une proposition pour le nouveau secrétaire du travail, Martin J. Walsh, recommandant que le gouvernement fédéral fournisse des fonds de contrepartie pour accélérer les programmes de l’État.

Quelques organisations à but non lucratif ont déjà réussi à faire passer des Américains à faible revenu à des emplois mieux rémunérés, Année vers le haut, par les écoles et Projet Quête. Leur formation est étroitement axée sur des compétences et des professions spécifiques, ils travaillent en étroite collaboration avec les employeurs et ils enseignent des compétences générales comme la communication et le travail d’équipe. Mais ils sont trop peu nombreux et ils luttent pour un financement durable.

La finance sociale recherche, conçoit et soutient de nouveaux programmes – à but lucratif ou non – qui suivent cette formule de formation mais appliquent ensuite un modèle de financement différent.

«Il y a de nouvelles preuves que ces types de programmes sont une partie très efficace et passionnante du développement de la main-d’œuvre», a déclaré Lawrence Katz, économiste du travail à Harvard. «La finance sociale cible et entretient de nouveaux programmes, et elle apporte un mécanisme de financement qui leur permet de se développer.»

Le fonds de plus de 40 millions de dollars de l’entreprise sociale est un capital de départ pour des projets de démonstration qui montrent que son modèle pourrait être largement utilisé, qu’il soit soutenu par le gouvernement ou par des investisseurs dans des programmes sociaux, dans une gamme de professions, y compris les métiers spécialisés.

«Le but est de créer un outil pour avoir un impact, pour amener plus de gens sur l’escalator économique», a déclaré Tracy Palandjian, cofondatrice et directrice générale de Social Finance.

Les philanthropies construites avec des fortunes technologiques occupent une place importante parmi les soutiens du fonds. Un gros investisseur est Partenaires Blue Meridian, dont les partenaires donateurs comprennent la Fondation Bill et Melinda Gates, le Groupe Ballmer et la Fondation de la famille Sergey Brin.

Les autres contributeurs au fonds sont la Michael and Susan Dell Foundation et Schmidt Futures, dirigés par Eric Schmidt, ancien PDG de Google.

Pour la finance sociale et ses bailleurs de fonds, les obligations à impact sur la carrière ne sont pas des investissements traditionnels. Pour eux, le seuil de rentabilité ou un faible rendement serait gagnant – preuve que le concept fonctionne, ce qui devrait attirer plus d’argent public et privé.

«Nous devons évoluer vers un financement fondé sur des preuves», a déclaré Jim Shelton, directeur des investissements et de l’impact de Blue Meridian Partners et secrétaire adjoint à l’éducation de l’administration Obama. «Et la finance sociale soutient des programmes qui montrent que cela peut être fait.»

L’accord de partage des revenus de la finance sociale avec les étudiants varie d’environ 5% à 9% en fonction de leurs revenus – moins de 30 000 $ à 40 000 $, et généralement plus au-dessus de 40 000 $. Les mensualités durent quatre ans. Si vous perdez votre emploi, l’obligation de paiement cesse.

«Nos investisseurs ne recherchent pas des rendements élevés. Ils visent principalement l’impact social », a déclaré Mme Palandjian.

Lors de la sélection des programmes, la finance sociale recherche ceux qui offrent une formation pour des compétences spécifiques liées à la demande locale et disposent de données montrant que ses étudiants obtiennent leur diplôme et obtiennent des emplois bien rémunérés. En choisissant une école de métiers spécialisés, Social Finance, en collaboration avec Burning Glass Technologies, qui analyse les données du marché du travail, a recherché un programme pour une profession en demande avec un potentiel pour le travailleur de gravir les échelons de carrière.

American Diesel Training, basé à Columbus, Ohio, répondait aux exigences. Le programme de l’entreprise à but lucratif est conçu comme un cours court et intensif destiné à former des techniciens diesel débutants, principalement pour les entreprises de camionnage et les concessionnaires.

La demande de techniciens diesel est robuste car de plus en plus de marchandises sont expédiées par camion, livrant souvent des produits commandés en ligne, et les mécaniciens du baby-boom prennent leur retraite. Il existe un cheminement de carrière accessible pour devenir mécanicien senior ou dans l’administration en tant que directeur de service, de distribution ou de magasin.

American Diesel Training, fondée en 2017, a réussi à placer des étudiants dans des emplois au cours de ses premières années, mais est restée petite.

Avant l’arrivée de la finance sociale, Tim Spurlock, cofondateur et directeur général d’American Diesel Training, s’est penché sur le financement par le biais d’accords de partage des revenus proposés par des start-ups soutenues par des entreprises. Les conditions, a-t-il dit, étaient beaucoup moins favorables pour les étudiants.

«La finance sociale aborde les choses sous un angle complètement différent», a-t-il déclaré.

Le premier groupe d’étudiants financés par la finance sociale a commencé le cours de cinq semaines en septembre dernier. Il y a maintenant environ 70 étudiants dans chaque cours. C’est environ quatre fois plus qu’il y a un an.

Social Finance paie à American Diesel Training un peu plus de 60% de ses frais au départ. Le reste vient plus tard, après qu’un étudiant arrive et garde un emploi.

«Je suis d’accord avec ça», a déclaré M. Spurlock. «Nous avons complètement prouvé notre modèle éducatif. Le problème était le mécanisme de financement.

Au total, 229 étudiants soutenus par Social Finance ont été inscrits. Le taux de diplomation est de près de 100 pour cent et 89 pour cent ont un emploi. Leur revenu annuel moyen est de 36 500 $ et le gain moyen du revenu avant le programme est de 12 400 $.

Aujourd’hui, M. Barber, qui a vu une publicité pour le programme sur Facebook, travaille dans l’Ohio pour US Xpress, un camionneur national de transport de marchandises. En tant que technicien diesel débutant, il effectue principalement la maintenance préventive des camions. Les mécaniciens diesel étant en demande, l’entreprise lui a versé une prime de signature de 2 000 $ et des frais de déménagement.

Jordan Battle gagne environ 43 000 $ par an en tant que mécanicien diesel pour une grande entreprise de camionnage à Atlanta, bien plus qu’elle ne le faisait en tant qu’entrepreneur pour une organisation d’éducation civique.

Ce travail s’est terminé avec la pandémie, alors elle a décidé d’opter pour «quelque chose d’essentiel et d’avoir une vraie compétence que les autres n’ont pas». Elle a été acceptée dans le programme American Diesel Training, et on lui a offert un emploi au bout de trois semaines, avant d’obtenir son diplôme. Les entrevues pratiques, la rédaction de curriculum vitae et les présentations aux employeurs faisaient partie du programme.

«C’est là que le programme se démarque vraiment», a-t-elle déclaré. «Ils se battent pour vous.»

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